Dra. Érica Belon fala sobre a importância da neurociência e os benefícios do seu estudo no mundo dos negócios

O funcionamento do cérebro é um dos temas de maior mistério para os seres humanos, surgindo a cada dia mais estudos sobre o mesmo. Pela curiosidade em entender essa parte importante do ser humano, nasceu a neurociência em 1940 onde foram realizados diversos estudos sobre o tema, ganhado popularidade apenas na década de 70. O neurocientista estuda o cérebro, realizando experimentos e buscando explicar as capacidades do humano de forma mais abrangente.

Segundo a doutora Érica Belon, existem alguns campos da neurociência, sendo eles a neuropsicologia que compreende como o cérebro influencia no comportamento; neurociência cognitiva, área do pensamento, aprendizado e memória; neurociência comportamental, que analisa fatores internos como pensamentos e comportamentos perceptíveis como a fala, por exemplo; neuroanatomia que são os componentes do sistema nervoso e suas funções; e neurofisiologia que pesquisa as funções do sistema nervoso.

Os avanços tecnológicos têm facilitado a visualização do órgão em ação, dando uma maior possibilidade de mapear suas atividades e funções. É através desse trabalho que é possível entender os processos psicológicos que ocorrem nos seres humanos como o desenvolvimento do sistema nervoso central durante a infância e como isso afeta as habilidades cognitivas de um determinado indivíduo futuramente.

Aplicada por muitos gestores, a neurociência dialoga com a administração de negócios, auxiliando nas principais tomadas de decisão, principalmente quando o time se encontra em processos de estresse.

Curiosamente, apenas 4% do total do cérebro é ativado num processo de decidir, haja vista que essa região, considerada a mais nova, é uma das últimas a se desenvolver. “Ela também é sujeita a ação de outras partes como a emoção, por isso, é tão importante manter a inteligência emocional, tanto na vida pessoal, quanto nos negócios. Os gestores que detém esse conhecimento, fortalece o time, não demite por impulso, é admirado pela equipe e contribui para que departamento RH se torne um centro de lucro e não de custo”, finaliza.